9月4日，陕西省质量强省工作推进委员会在西安举办2018年陕西省“质量月”活动启动仪式暨质量提升经验交流会，此次活动主题是“推动高质量发展建设质量强省”。 陕汽控股受邀在会上做质量经验交流。
近年来，陕汽积极推动质量管理转型，形成了“全员参与、全过程控制、全系统管理”的质量管理新模式。会上，陕汽集团副总经理王小峰代表企业作题为《深化质量转型，推动质量提升，快步迈向质量新时代》的交流发言，他从六个方面展示了陕汽作为我省装备制造业龙头企业在质量提升方面的成功经验，一是塑造“以客户为中心”的质量文化；二是发挥体系建设对企业运营的保障作用；三是质量管理提前介入产品设计研发全过程；四是构建零部件厂商与整车企业同步发展的“黄金供应链”；五是抓好过程质量控制，推进智能制造应用；六是全力提高服务及时性和有效性。
2018年上半年，陕汽控股整车产销突破10万辆，尤其值得一提的是，在企业产销节节攀升的同时，产品品质也实现了大幅提升，顾客满意度稳位居行业前列，先后获“全国汽车行业质量领军企业”“全国产品和服务质量诚信示范企业”“全国百佳质量诚信标杆示范企业”等荣誉。
乘着省“质量月”活动启动的东风，陕汽将开展系列质量提升活动，再接再厉，继续以陕西质量强省的质量战略与提升行动方案以及“300万辆汽车工程”的部署要求为统领，结合企业实际抓好落实，不断弘扬质量文化、创新质量管理、培育质量工匠，持续提升产品质量和服务质量，力争在陕西建设质量强省、实现追赶超越的伟大征程中做出新的更大的贡献
陕汽的质量经验交流发言引起与会的质监部门、企业和媒体的广泛关注，反响热烈。
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