在商用车行业向新能源深度转型的关键时期，2025年12月14日，一汽解放于2026全球合作伙伴+大会期间，同步推出千亿金融池，并由旗下核心业务主体解放时代重磅发布鲸E租新能源商用车租赁品牌。
解放时代是一汽解放携手宁德时代、特来电两大行业领军企业共同打造的创新型租赁服务运营主体，聚焦新能源商用车租赁生态构建，整合三方在整车制造、动力电池、智慧补能领域的核心优势，致力于为行业提供绿色高效的运力解决方案。“鲸E租”与“千亿金融池”两大核心举措并非孤立存在，而是形成“产业载体+金融引擎”的深度协同格局，以“产融共振”破解行业痛点，为新能源商用车市场的规模化发展注入强劲动能。近年来，商用车行业新能源转型进程全面提速，绿色低碳成为政策与市场双重驱动的核心方向。国家双碳战略的纵深推进，叠加《有效降低全社会物流成本行动方案》中“2027年全社会物流总成本占比降至13.5%左右”的目标引领，推动行业加速向高质量、绿色化、智能化转型。然而，转型浪潮下的行业痛点日益凸显。对中小物流企业及个体从业者而言，新能源商用车购置成本高企，一次性重资产投入带来巨大现金流压力；电池技术迭代快、资产保值难，充电网络覆盖不均、补能效率不足，让运营风险持续放大；加之物流行业内卷加剧、利润压缩、业务稳定性下降，用户陷入“买不起、用不起、还不起”的三重困境。传统模式下“重资产拥有”的运营逻辑，已难以适配行业转型需求，市场迫切需要“轻资产+强保障”的创新解决方案。解放时代鲸E租与千亿金融池的协同，本质是一汽解放构建的“产业落地+金融支撑”闭环生态，二者相互依托、精准互补，共同破解行业转型难题。作为产业落地载体，鲸E租是解放时代的核心租赁品牌，深度融合三大股东的核心能力，形成“车+电+能+服务”的端到端闭环保障。其聚焦“整车租赁+电池租赁”双轮驱动模式，推出经营性租赁、以租代购、先租后买三种灵活方案，覆盖重卡、轻卡等多场景需求，让用户无需承担高昂购车成本与资产贬值风险，即可享受一站式服务。首批12家租售中心的授权落地，更标志着其服务网络已实现有效覆盖，为业务规模化拓展奠定基础。千亿金融池则作为核心金融引擎，为解放时代鲸E租的落地与扩张提供坚实支撑。该金融池并非简单的资金集合，而是锚定“科技解放、绿色解放、国际解放”战略的“价值地图”，通过“1+N+X”产业融合新模式（1个核心产业+N家金融伙伴+X项创新要素），整合银行、租赁、保险等七大领域资源。在资金供给上，金融池为鲸E租的资产扩张提供保障，支撑其3-5年内打造持有10万辆新能源整车、总资产突破300亿的资产持有平台的目标；在用户服务上，通过定制化租金分期方案，进一步降低用户使用门槛；在渠道建设上，为全国租售中心的运营提供资金支持，加速服务网络渗透。这种“产业牵引金融、金融赋能产业”的良性互动，让鲸E租的轻资产模式具备了规模化复制的可能。解放时代鲸E租与千亿金融池的战略协同，不仅破解了单个用户的运营痛点，更重构了新能源商用车行业的生态格局，其行业价值与发展前景备受瞩目。从行业层面看，二者的协同推动行业从“重资产拥有”向“轻资产使用”转型，有效降低了新能源商用车的使用门槛，加速绿色运力的规模化普及。三大巨头的生态资源整合与千亿资金的精准注入，让“低成本、低风险、高效率”的运营成为可能，为行业绿色转型提供了可复制、可推广的解决方案。从发展前景看，协同优势将助力解放时代鲸E租稳步迈向既定目标。依托千亿金融池的资金杠杆，鲸E租可持续扩大资产持有规模，完善全国服务网络与数字化运营能力；而随着鲸E租业务的扩张，其产生的稳定现金流与资产沉淀，也将反哺金融池的生态价值提升。未来，二者或将同步服务“国际解放”战略，通过海外金融布局与租赁业务拓展的协同，助力解放品牌在重点区域实现“产品出海+金融出海”同步推进。鲸E租与千亿金融池的战略协同，是一汽解放响应国家双碳战略、引领行业转型的创新实践。通过“产业搭台、金融赋能”的生态模式，既破解了用户的现实痛点，又构建了自身的核心竞争壁垒。随着协同效应的持续释放，鲸E租有望成为行业领先的新能源商用车资产持有平台。在政策红利与市场需求的双重加持下，这一“产融共振”的创新模式，或将引领更多行业伙伴加入绿色转型浪潮，共同推动商用车行业迈向共生、共享、共融的高质量发展新阶段。作者：编辑部
一审：李浩东 / 二审：崔柳青 / 三审：冯锐
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