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东风商用车:新优势正在显现

上传于 2023-10-09 16:34:17 类目:卡车 作者:冯锐 来源:卓众商用车 阅读量:11687

随着国家对于节能减排和碳中和的政策推动,新能源汽车已经成为汽车行业的发展趋势和未来方向。东风商用车以其强大的技术实力和创新能力,打造了一系列高效、环保、智能、安全的新能源汽车产品和服务。在2023年9月27日至10月1日举办的第八届科技创新周暨汽车嘉年华期间,东风商用车有限公司市场与营销领域总监兼后市场事业部总经理谢志鹏和新能源营销部部长许杰接受媒体专访,解读东风商用车的优势。

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2023东风汽车第八届科技创新周暨汽车嘉年华开幕


传统优势仍在

谢志鹏介绍,东风商用车拥有多个知名品牌和产品线,覆盖全系列商用车产品。东风商用车在西南、西北、大西部和东部等地区拥有强势的市场地位和庞大的客户群体,品牌认知度和满意度较高。谢志鹏表示,这是东风商用车的优势之一:品牌优势。

东风商用车具备整车、发动机、车身开发和关键总成零部件的开发能力,科技创新能力保持行业领先,多项成果获得国家科技奖项。东风商用车形成了以纯电动、混合动力和氢燃料电池为主要技术路线的新能源汽车产品体系,并在自动驾驶、轻量化、网联化等领域取得了突破性的进展。谢志鹏介绍,经过两年市场低迷期,东风商用车的渠道体系依然是非常健康的。这是东风商用车的优势之二:体系、渠道优势。

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东风商用车市场与营销领域总监兼后市场事业部总经理谢志鹏


新能源产品全面布局

许杰在采访中介绍,东风商用车在新能源领域的布局是全面的,涵盖了纯电动、混合动力和氢燃料三种技术路线,分别适应不同的运输场景和客户需求。东风商用车在新能源产品线上拥有全系列商用车产品,覆盖牵引车、工程车、专用车、载货车等多个品系。

据悉,东风商用车在新能源产品上的核心优势是整车匹配经验管理和整车控制程序管理,以及十几年的运营经验和场景数据积累。东风商用车还与东风集团在三电系统上进行深度融合,利用集团在乘用车上的三电布局往商用车的三电上去融合,提升整个东风品牌系列的技术水平和竞争力。

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东风商用车新能源营销部部长许杰

此外,东风商用车新能源产品已经在多个区域和场景中开展了市场验证和交付工作,受到了客户的广泛认可和好评。东风商用车在纯电动产品线上已实现六大场景布局,在城建、渣土、环卫、搅拌、煤炭(包括矿山运输)和钢厂等全细分场景中展现出良好的运营效果和客户满意度;在混合动力产品线上已经开展了小批量客户运营;在氢燃料产品线上同样实现了牵引、环卫等运营场景的示范运营,并与政府产业基金合作推进符合国家政策的应用。

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在科技周开幕式上,东风商用车与新疆商贸物流集团、楚能新能源签订采购订单

许杰介绍,东风商用车将继续关注客户的需求和痛点,提供定制化服务方案。如在补能方面,东风商用车将根据不同的充换电模式,建立完善的充换电设施网络。在维修方面,东风商用车将采取服务前移的策略,在客户所在地或附近设立服务站或移动服务车。在金融方面,东风商用车将推出电池金融方案,将电池资产和车辆资产分离,降低客户的购车成本和使用风险。在回收方面,东风商用车将探索电池的梯次利用和碳交易,提高电池的残值和环保效益。


燃气车市场梯次覆盖

当前,天然气价格持续下降,油气差价拉大,燃气车运营成本优势明显,天然气重卡市场的持续增长。东风商用车燃气车受到了运输行业的青睐和追捧。谢志鹏预判,燃气车市场还有两三年的发展空间,气价暂时也不会再出现暴涨的情况。

在此背景下,东风商用车根据不同的区域和场景,分为六梯次市场,分别是西北、华北、西南、苏鲁豫皖、快递快运、载货车。东风商用车在这六梯次市场中都实现了全面覆盖,推出了多款适应不同客户需求和运营特点的燃气车产品。动力链的经济性和可靠性,以及服务和配件的保障是东风商用车在燃气车市场上的核心竞争力。

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东风商用车全系产品阵营现场亮相

谢志鹏表示:“东风商用车在西北地区已经占据了较高的市场份额,在宁夏甚至达到了85%,在华北地区也正在紧锣密鼓地验证和投放新产品。东风商用车还针对快递快运、载货车等细分市场,推出了兼顾高性价比、低气耗、舒适性的产品,最快将于今年四季度正式上市。”

同时,谢志鹏表示,燃气车产业也面临着一些未知数和变数,需要不断创新和优化。一方面,要解决发动机和气瓶的产能问题,满足市场需求;另一方面,要应对客户的二手车处置问题,油车怎么办的问题,以及加气站分布和效率问题。对此,东风商用车将根据不同的产品线、布局、场景和客户进行定制化开发,提供更具竞争力和价值的商品。东风商用车还要加大对其他新能源技术路线的研发投入,如氢氨发动机、甲醇发动机等,为未来零碳发动机解决方案做好技术储备和商品化准备。


营销模式跨界整合

谢志鹏介绍,为了应对部分物流行业的低效低盈利的现状,东风商用车提供了一个创新的转型方案,将汽车贸易和物流服务相结合,打造一体化的物流解决方案。东风商用车利用厂家的资源优势和经销商的运营能力,为客户提供定制化的车辆和服务,包括新能源车辆和后场产品等,从而降低成本、增加效率、提高盈利。转型方案涉及几个圈和一条线的布局,分别是:疆媒外运、福建长乐系钢铁、海螺水泥等大宗行业的物流项目,以及围绕央企和国企的物流集中合作,例如四川能投的战略合作。虽然转型方案也存在一些困难和挑战,例如管司机不容易,经销商需要扶持和培训等。但东风商用车相信,通过跨界合作,能够实现物流行业的转型升级,为客户创造更多的价值。

此外,东风商用车坚持以客户为中心,围绕客户全生命周期选、购、用、养、换,降低客户的TCO(总拥有成本),提高TVO(总拥有价值)。以产品为基础,根据不同的区域和场景,推出多款适应不同客户需求和运营特点的燃气车、新能源车、智能网联车等产品。

冯锐/卓众商用车

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