为落实2020年12月14日第9次变革委员会审议通过的“DSTE 2.0工作方案”要求，及2021年1月21日第1期总经理办公会审议通过的“一汽解放战略管理2.0试点&推行暨2021年战略规划启动会方案”要求，开展2021年事业部工厂运营战略规划工作。3月23日，事业部在即墨办公楼第三会议室召开工厂运营战略规划启动会，事业部常务副总经理兼青岛厂厂长王治富、党委副书记段英慧、高级主任师、相关单位二级经理等参加此次会议，会议由生产制造部勾常辉部长主持。
会上，管理部主任师刘付生进行了战略规划培训，生产部勾常辉部长介绍了事业部工厂运营规划工作方案，与会人员对各单位提报的战略指引意见进行交流讨论。
会议最后，王厂长和段副书记对本次会议作出点评和指示。
段副书记指出：工厂运营战略规划要围绕订单交付这一主线，以客户为中心，探寻工厂盈利模式，强化事业部两个产线的理解与定位，对内加强部门间的联系与合作，对外加强与行业先进的对标，基于已有的成熟经验，从正反两个方向循序渐进的推进战略规划工作。
王厂长总结指出：战略规划要从事业部的实际情况出发，结合实际情况开展工作，避免战略思想“学一个丢一个”现象。规划公司生产要具备的两个能力-生产高端车的能力和日产再提升的能力。秉承“一个流”的管理思路，运行“混流生产”的生产方式，搭建一个可持续发展的企业战略规划。
来源：一汽解放青岛
获取文中车型询底价
阅读下一篇
发表评论
网友评论仅供其表达个人看法，并不代表商用汽车事业部立场。